Organisation industrielle

Optimiser
votre gestion industrielle

Une Gestion Industrielle optimisée est un facteur clé de performance pour votre système industriel.

Nous vous aidons à prendre des décisions multiples et complexes

Il existe de nombreuses approches pour améliorer les performances d’un système industriel :

  • Mise en place d’outils logiciels
  • Optimisation des flux
  • Optimisation des ressources
  • Management visuel…

Auparavant, la définition et la mise en exploitation de principes de base en Gestion Industrielle adaptés à votre typologie de production, restent indispensables à toute amélioration de performance.

Nos 25 ans d’expériences en Gestion Industrielle, dans tous les secteurs, nous permettent de vous apporter des solutions opérationnelles et pragmatiques sur l’ensemble des fonctions : planification, supply chain jusqu’aux fonctions de maintenance et de SAV.

 

Des gains de performance décuplés grâce au SI

Après avoir défini des processus de Gestion Industrielle pertinents pour votre organisation, il s’agira de savoir les intégrer à votre Système d’Information

Notre double expertise, en Gestion Industrielle et Système d’Information, nous permet de vous accompagner jusqu’à la mise en exploitation des solutions retenues dans vos outils logiciels pour atteindre cet objectif de performance.

Suivant votre mode de production (sur stock, à la commande ou personnalisation à la commande), nous vous guidons selon vos besoins :

  • Structuration des données techniques avec mise en place des bons points de découplage (stocks)
  • Choix et paramétrage des méthodes de gestion des approvisionnements et des stocks
  • Définition des paramètres de gestion des différents articles
  • Maîtrise des outils de planification (PDP, CBN, Plan de charge, Ordonnancement)
  • Gestion de la traçabilité
  • Relations client / fournisseur
  • Implantation de la Supply Chain…

Notre approche

Notre approche d’optimisation de votre Gestion Industrielle repose sur :

  • des outils de modélisation des processus de gestion existants
  • une expertise d’analyse et de conception participative qui implique les collaborateurs.

Vos avantages

  • Notre expérience et notre expertise multi-sectorielle
  • Notre approche pragmatique et participative
  • Notre intervention forfaitaire et personnalisée.

Nous répondons à toutes les problématiques, courantes et spécifiques,
de l’industrie 4.0.

Notre démarche

  • Formation
    gestion industrielle
  • Formalisation des processus
    de gestion existants
    (flux intra et inter-services)
    Bilan
  • Réunion de pilotage
    Validation des points d’amélioration
  • Conception des processus
    de gestion
  • Réunion de pilotage
    Validation de la conception
  • Paramétrage et tests du SI
    selon les nouveaux processus de gestion

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